20 jaar ervaring als programma-/projectmanager. Mijn specialiteit ligt in het aansturen en realiseren van grootschalige, complexe en langdurige programma’s en projecten. In zowel profit als non profit organisaties.
A.i. Projectleider Invoering Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie
Voor Politie Nederland (26 regiokorpsen, vtsPolitie Nederland, de Politieacademie en Rijksrecherche)
Januari 2010-Januari 2012
De Nederlandse Politie maakt een transitie door van 28 decentrale functiehuizen (een functiehuis per korps) naar één Landelijk Functiegebouw Politie. Dit functiegebouw is in november 2011 vastgesteld door de Minister van Veiligheid en Justitie. De functies binnen dit functiegebouw wachten alleen nog op waardering met het nieuwe systeem voor functiewaardering (FUWA). Van 2010 tot 2012 ben ik als verantwoordelijk projectleider samen met 29 regionale projectleiders bezig geweest met de voorbereiding van de invoering van dit functiegebouw.
A.i. Projectleider Standaardisatie HRM Processen
Landelijk Programma HRM Politie Nederland t.b.v. 28 korpsen
Periode: Mei 2007 – December 2010
De Nederlandse Politie maakt een transitie van decentrale bedrijfsvoering in de korpsen naar een centrale bedrijfsvoering ten behoeve van de 28 korpsen. Het project Standaardisatie HRM Processen heeft tot doel te komen tot één standaard voor de uitvoering van HRM Processen binnen de korpsen (van ontwikkeling tot implementatie
a.i. Projectleider Realisatie Basisvoorziening HRM Politie Nederland
Landelijk Programma HRM Politie Nederland t.b.v. 28 korpsen
September 2006 – December 2010
Het project ‘Realisatie Basisvoorziening HRM’ richt zich op het komen tot één centraal HRM systeem voor Politie Nederland.
General Manager Interom Operationeel Management
1997 – 2002
