Met 20 jaar ervaring als programma-/projectmanager ligt mijn specialiteit in het aansturen en realiseren van grootschalige, complexe en langdurige programma’s en projecten. In zowel profit als non profit organisaties.
A.i. Projectleider Implementatie Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie
Landelijk programma HRM Politie Nederland t.b.v. 28 korpsen
Januari 2010-heden
De Nederlandse Politie maakt een transitie door van 28 decentrale functiehuizen (een functiehuis per korps) naar één Landelijk Functiegebouw Politie. Dit functiegebouw bevindt zich in het laatste stadium van ontwikkeling en zal aansluitend worden gewaardeerd met een nieuw systeem voor functiewaardering (FUWA). Na formele oplevering zal worden gestart met de implementatie.
A.i. Projectleider Standaardisatie HRM Processen
Landelijk Programma HRM Politie Nederland t.b.v. 28 korpsen
Periode: Mei 2007 – December 2010
De Nederlandse Politie maakt een transitie van decentrale bedrijfsvoering in de korpsen naar een centrale bedrijfsvoering ten behoeve van de 28 korpsen. Het project Standaardisatie HRM Processen heeft tot doel te komen tot één standaard voor de uitvoering van HRM Processen binnen de korpsen (van ontwikkeling tot implementatie
a.i. Projectleider Realisatie Basisvoorziening HRM Politie Nederland
Landelijk Programma HRM Politie Nederland t.b.v. 28 korpsen
September 2006 – December 2010
Het project ‘Realisatie Basisvoorziening HRM’ richt zich op het komen tot één centraal HRM systeem voor Politie Nederland.
General Manager Interom Operationeel Management
1997 – 2002
